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宝光股份ERP升级改造项目验收会顺利举行-【新闻】

发布时间:2021-05-28 12:05:55 阅读: 来源:贴片机厂家

宝光股份ERP升级改造项目验收会顺利举行

【高压产业网】6月6日,宝光股份公司“ERP升级改造项目”验收会在科技大楼四楼大会议室进行,公司领导李军望、张军,公司项目管理委员会成员、外聘专家组、ERP项目组核心人员及软件公司项目组成员参加了验收会。本次项目验收,公司特别邀请了西电集团制造与信息化部陈荣伟部长、西安交通大学周支立教授、陕西烽火集团于晓彬部长以及浪潮ERP陕西大区王峰经理等7人组成专家组。

上午,项目验收组专家听取了项目实施情况的汇报,观看了项目成果演示,对各使用单位问题的反馈进行了质询,并根据业务流程对项目成果进行了现场验收,提出了初步评审意见。下午的验收会,由副总经济师李新安主持。

验收会上,与会专家首先听取了项目组负责人、C产品事业部总经理侯小丽对项目实施情况的总结汇报。接着,项目验收专家组成员、西电集团制造和信息化管理部部长陈荣伟,结合现场评审和在线检查结果,代表专家组宣布了评审意见。验收专家组认为:宝光股份ERP升级改造项目基础建设扎实,业务流程齐全,覆盖了公司所有流程,效率提升明显,形成了一个透明、共享的内部信息管控体系,实现了财务和业务的一体化。相对以前的系统,无论是在总装单元还是零件加工单元,信息共享更加充分。专家组建议:对于生产计划体系的应用还需要进一步优化,特别是生产计划和零件计划的匹配度,需要进一步优化和加强;内存溢出问题要引起关注,注意定制开发程序的稳定性;需注意数据库本身的设计,包括搜索的维护及数据库本身库表的维护;在后期的使用过程中,要进一步优化关键应用流程,继续做好信息系统的日常维护和更新。

随后,验收组专家对项目验收情况进行了讨论。验收组专家建议:ERP项目是一个持续改进、完善的过程,在后期的工作中要加强对系统维护和成果集成,为公司管理提供数据支持和指导。同时,要注重对项目延伸功能的开发,提升对市场变化的反应能力,提高公司管控水平。

听取了项目组汇报和专家组评审后,公司领导李军望做了总结发言。他说:接下来,项目组一定要按专家组的意见继续做好系统的优化工作,第一要务是把系统信息有效集成起来,给公司生产经营提供决策依据,将整个生产过程控制、指挥、协调的作用发挥出来,进一步扩展系统功能,让我们的管理提升往深度发展,为精细化生产、精细化管理提供保障,为提升效能效益提供有效的管理。

最后,副总经济师李新安宣布了项目7项主要成果和专家组的验收结论。项目验收专家组成员一致同意宝光股份ERP升级改造项目通过验收,同意项目关闭。

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